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首件检验没有通过，工单如何暂停
首件检验的作用是确认当前准备条件能否进入正常生产。如果检验表只是事后填写，工单已经大量报工，系统便失去了过程约束。需要根据实际工艺设定检验节点，并明确不通过时的任务状态。
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ERP月结前，要检查哪些未完成业务
月结时才发现大量未审核单据，会让业务部门和财务部门反复沟通。月结不应只是一个关闭按钮，而应提供可提前检查的清单，说明哪些记录会影响当前期间，哪些事项可以按规则留待后续处理。
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保质期库存出库，优先规则与例外怎样设置
有保质期的库存不能只按入库时间选择。入库较晚的货物可能更早到期，客户也可能要求一定剩余有效期。WMS需要把出库规则和客户限制组合起来，在分配阶段发现不符合要求的批次。
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运费规则变化，怎样保证历史订单可解释
按距离、重量、体积或线路约定计费，各自都有适用条件。合同更新后如果所有订单都按最新规则重算，旧账单就会出现无法解释的变化。TMS运费核算需要保存订单采用的规则和基础数据。
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工程合同变更，金额与范围应该如何关联
合同范围调整后，费用、工程量和资料要求都可能发生变化。若只修改合同总金额，各部门仍按不同版本工作。工程合同管理需要记录变更事项，并关联受影响的任务、结算项目和文件。
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原始记录更正，如何保存修改前后的依据
记录出现录入错误时，需要更正，但直接覆盖原值会失去变化过程。LIMS应区分草稿编辑与已确认记录的更正，保存修改人、原因及相关确认，让后续复核能够理解结果为何改变。
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