班次结束并不意味着工单结束。尚未处理的报警、等待检验的半成品和剩余物料，都会影响下一班。只留一段交接备注，接班人员仍需逐项询问，系统可以把这些内容组织成待确认清单。

记录和操作怎样安排

交接清单按设备或工位列出在制任务、数量、异常和待办检验，并允许补充现场说明。接班人员确认后记录时间与账号；有异议的事项继续保持待处理状态，不因完成交班动作而自动关闭。

交接内容可以由业务记录自动汇集，但交班人员仍需核对现场实物。屏幕上的数量与工位上的半成品不一致时，先登记差异，再明确谁负责调查。交接确认不能作为补录产量的入口，否则容易混淆数量来源。接班后发现原记录漏项，可以补充关联说明并通知交班岗位。查询历史交接时，展示当时的清单快照，而非已经更新的当前工单状态。

需要核对的具体场景

例如交班时有一箱半成品等待复检，应记录位置、批次和当前责任人。测试跨班报工和交接后新增异常，避免将新问题归到上一班。管理端查看未确认交接，也要能直接进入对应工单。