仓库已发料、工序已开工和末道工序已完成，分别描述不同阶段。把这些记录直接相减得到在制数量，遇到补录和撤销时就会跳变。看板必须说明统计范围、截止时间及所依据的业务事件。

记录和操作怎样安排

按工单和工序建立在制状态，数量变化来自经过校验的领用、转序、报废和产出记录。对延迟录入的数据，保存发生时间与登记时间。实时视图可以提示待同步记录，结算类报表则使用确认后的统计快照。

在制明细需要呈现工序位置，而不只显示全厂总量。等待检验、暂停加工和等待转运都可能属于在制，但会影响不同岗位的安排。单位不同的产品不能直接相加成一个没有含义的数量。报表可以按物料、工单和状态分别汇总，明确是否包含委外部分。对于工单已经结束而仍有在制余额的情况，形成待核对清单，查清退料或报废记录是否遗漏。

需要核对的具体场景

例如夜班的完工记录次日上午补录，查询昨日快照与当前视图应能说明差异。测试撤销转序和返工回流，检查是否出现负数。点击汇总值能看到明细来源，比只显示一块动态数字更有助于现场核对。